2018年10月10日水曜日

ストーリーテリング

ストーリーテリング
私的なことを語る
相手に対する経緯
嘘ではなく
自分が何物で
なぜここにいるのか
相手に信用してもらう
相手が判断
どれほど語れるストーリーがあるか
経験
人とのつながり

4/21
事実をそのまま語ることよりもストーリーの衣をくるめと書くが
ストーリーを語ること、冗長になるきらい
たとえば、数日前のNHKの番組
高血圧予防では「病院を替える、利尿薬に替えた」「塩分計で塩分減らした」
これだけを言うために45分費やしている
エピソードや医者のコメントを求めたりして「ストーリー仕立て」にしてはいるが
いかがなものかと。
伝える相手により、やり方が変わるということではあるけれども

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雑談力、人間性とか良好な人間関係で育ったこと

雑談力、人間性とか良好な人間関係で育ったこと

  • 雑談は30秒でいい
  • 偏愛マップ
  • 中身がないこと
  • 結論は出さない、まとめない
  • 一質問ニ回答
  • ひとつひねる、加える
  • 水平に話題展開
  • 何のハナシだったっけ?
  • 経営者は決断力と雑談力
  • 相手をほめる、なんでもいい
  • 相手に8、自分は2


これは薄く広い関係の方が、ビジネス上の助けになる、との考え方と似ている


2013年3月12日 23:18:18 の変更内容にコンフリクトがあります:
雑談力、人間性とか良好な人間関係で育ったこと

雑談は30秒でいい

これは薄く広い関係の方が、ビジネス上の助けになる、との考え方と似ている

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IGPI流経営分析のリアル・ノウハウ/冨山和彦

IGPI流経営分析のリアル・ノウハウ/冨山和彦

経営分析のアウトラインを書いた本
やはり経営者は「内部では育たない」、専門に経営を学んだ視点が必要
経営分析の中で、ざっくりつかむとか、想像して実地で確かめるという手法は、いわゆるフェミル推定
考え方のストーリー、想像力がないとだめ
  しかし、それが大外れするときもあるだろう

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採用基準 伊賀泰代

採用基準 伊賀泰代
求められる人の条件
リーダーシップ
地頭
英語

リーダーシップ
成果と結びつく
成果主義

思考スキル 後から学べる
思考意欲
思考体力

考えること
知識を取り出すこととは違う

問題解決スキル
問題解決リーダーシップ

リーダーシップは全員に必要
管理職
管理能力
リーダーシップ
プレーヤーとしての能力

調整役、コーディネーターではない
成果目標を達成するために組織を率いる人

リーダーの4つのタスク
目標を掲げる
先頭を走る
決める
伝える

バリューを出す、成果、付加価値
ポジションを取る 結論を出す、意志決定者だとしたらどう解決するか
自分の仕事のリーダーは自分
ホワイトボードの前に立つ

できるようになる前にやる

分散型意志決定システム

リーダー、自分で運転
人生をコントロール
キャリア意識
専門にこだわらない
高いリーダーシップキャパシティ
ゼロベースで考える
リーダーシップとしての問題解決、成果

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ビジョナリー・カンパニー④

ビジョナリー・カンパニー④

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猪瀬直樹 突破する力

猪瀬直樹 突破する力

よくも悪くも、30代以下の世代に書かれた本。
こんなの読むくらいなら、先の加「「権力」を握る人の構造」とか読んだほうがいいかも。
結局、タレント本の域を出ない。

翻って、なぜこんな本買ったかといえば、Twitterで話題になっていたから。
更に考えると、Twitterは、その程度あるいは世代の人たちのコミュニケーションツールであるということ。
大人のメディアにはなっていない。


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「権力」を握る人の構造

「権力」を握る人の構造

  • 世の中は公平ではない
  • 能力が高い、仕事ができるから上に行けるわけではない
  • 自分でバイアスを作らない
  • 競争はなくならない
  • 地位の高い者のほうが長生きするという事実
  • 上司を気持ちよくする
  • 自分を目立たせる
  • 相談することは相手を敬うこと
  • 自分から競争を降りない、闘う意志のないものは誰もフォローしない
  • 常に権力を持っているものらしくふるまう、まわりをその気にさせる、自分もその気になる
  • 相手からどう見られるか
  • 少々のマイナスは目をつぶる、結果としてどう移るか
  • 目立たない者からは選べない
  • 主張の仕方、根まわし、政治
  • 「権力」を手に入れることのマイナス面、犠牲となるもの、何をトレードオフするか
  • ある程度のプライベートは犠牲になる
  • 自分を変えないで権力を
  • 権力を握る人が、その道のエキスパートである必要はないこと。(多くのCEOの事例)

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コンサルティングとは何か (PHPビジネス新書) [新書]

コンサルティングとは何か (PHPビジネス新書) [新書]
堀 紘一 (著) 
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2018年10月9日火曜日

【本棚】定年本2冊

定年を扱った小説をふたつ読んでみた。
書かれた時代は約5~7年の隔たり。どちらも団塊の世代周辺の物語である。
ふたつを通して読むことで、共通点と相違点も見えてきた。

【本棚】「孤舟」 渡辺淳一

渡辺淳一2010年の作品。発売当時、かなり話題になった本だったと記憶している。その頃の自分は、近くはないがまだ先のことと気にはなるがスルーした。今になり、還暦もそう遠い未来ではなくなってきたので読んでみた。

定年退職した夫が毎日家にいることになる。夫はやることがなく時間を持て余す。それでも、働いていた時と変わらずに、妻に日常の些事を要求する。水をよこせだの飯はまだかだの、そういうことだ。そういう夫に対し、夫が毎日家にいることに耐えられなくなる。いわゆる妻は主人在宅ストレス症候群か。夫が描いていた定年後の悠々自適の生活とは裏腹に、夫婦の関係が急速に悪化していく・・・。


2018年10月4日木曜日

【本棚】小説「終わった人」 内館牧子

定年とか今の仕事人生の終わりが見えてきた自分に、何が見えるかと思い読んでみた。

主人公は東大法学部卒、大手銀行に勤め役員一歩手前で子会社の役員に飛ばされる。銀行の熾烈な出世競争に負けたわけだ。それでも年収1200万円が保障され、夫婦で老後資産の心配はない。人生勝組の数パーセントに所属する主人公を一言で表せば、自分中心主義の勝手で鼻持ちならない見栄とエリート意識の塊の男、である。
小説は、そんな彼が定年を迎えた日から始まる。定年になって、やっと仕事後の人生設計を考えるという、そもそも最初から「終わった感」がある。

そういう人物が、いかにこの世代に多いかを、作者の内館氏は見てきたのだろうか。読者に不快感を与えるほどあり得ない設定の主人公であっても、幸せな老後は簡単には訪れないことを描き、それを通じて、仕事というもの本質を内館氏は抉り出していると感じた。


2018年9月23日日曜日

谷川岳に登ってきました

昨日は 谷川岳 に行ってきました。
天神平ロープウェイを使い山頂へ。三連休で大渋滞、予定より1時間遅れでトマの耳。この時点でガスがかかり眺望ゼロ。早々に昼食済ませ、一ノ倉岳 、茂倉岳を通って土樽駅に向かうことに。
オキの耳を過ぎると登山者もめっきり減り、霧も晴れ谷川の絶景を満喫。それにしても、茂倉岳避難小屋を過ぎ、矢場ノ頭からの樹林帯の下りは、消耗激しく久々の体力の限界超え。心も折れかけ、当分行きたくありません。

谷川岳を越えて一ノ倉方面


2018年9月16日日曜日

藤田嗣治展 東京都美術館



東京都美術館で開催中の藤田嗣治展にいってきました。

レオナルド藤田の名前で、知ったかぶりしてましたが、あって良かったです。全く藤田像が変わりました。

2018年9月15日土曜日

マックス・リヒターの動画

マックス・リヒター は、映画音楽やドラマ音楽の作曲者としても人気です。ポスト・クラシカルという分野ですが、時代の雰囲気にあっているのでしょうか。

以下は映画「メッセージ」でも使われたヒット曲のMVです。非常に印象的な動画でしたので貼っておきます。(動画のリンク先は以下の記事から)