採用基準 伊賀泰代
求められる人の条件
リーダーシップ
地頭
英語
リーダーシップ
成果と結びつく
成果主義
思考スキル 後から学べる
思考意欲
思考体力
考えること
知識を取り出すこととは違う
問題解決スキル
問題解決リーダーシップ
リーダーシップは全員に必要
管理職
管理能力
リーダーシップ
プレーヤーとしての能力
調整役、コーディネーターではない
成果目標を達成するために組織を率いる人
リーダーの4つのタスク
目標を掲げる
先頭を走る
決める
伝える
バリューを出す、成果、付加価値
ポジションを取る 結論を出す、意志決定者だとしたらどう解決するか
自分の仕事のリーダーは自分
ホワイトボードの前に立つ
できるようになる前にやる
分散型意志決定システム
リーダー、自分で運転
人生をコントロール
キャリア意識
専門にこだわらない
高いリーダーシップキャパシティ
ゼロベースで考える
リーダーシップとしての問題解決、成果
求められる人の条件
リーダーシップ
地頭
英語
リーダーシップ
成果と結びつく
成果主義
思考スキル 後から学べる
思考意欲
思考体力
考えること
知識を取り出すこととは違う
問題解決スキル
問題解決リーダーシップ
リーダーシップは全員に必要
管理職
管理能力
リーダーシップ
プレーヤーとしての能力
調整役、コーディネーターではない
成果目標を達成するために組織を率いる人
リーダーの4つのタスク
目標を掲げる
先頭を走る
決める
伝える
バリューを出す、成果、付加価値
ポジションを取る 結論を出す、意志決定者だとしたらどう解決するか
自分の仕事のリーダーは自分
ホワイトボードの前に立つ
できるようになる前にやる
分散型意志決定システム
リーダー、自分で運転
人生をコントロール
キャリア意識
専門にこだわらない
高いリーダーシップキャパシティ
ゼロベースで考える
リーダーシップとしての問題解決、成果
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