三枝匡のV字回復ビジネス本
3社の経験をストーリー仕立てに
調整
力
知
動
4つのリーダーがいないと改革は成功しない。
ミドルを動きやすくしないとダメ
危機感が言葉だけ
リーダー自らがハンズオン（現場主義）
リーダーが動かない、他にまかせきりだと成功しない
10年前のことを話していても違和感がない
活気のある組織はいつも組織変え、ばたばたしている
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